Santa Rosa | El SEM, después del rescate en la ruta 5: piden por ambulancias y ropa
https://www.lapampadiaxdia.com.ar/2015/05/santa-rosa-el-sem-despues-del-rescate.html
El jefe del SEM (Servicios de Emergencias Médicas), Juan Barbero resaltó el desempeño del personal en el rescate por el accidente de la ruta 5. Evaluó todo lo ocurrido en un incidente que puso a prueba el servicio. Quedaron al desnudo las carencias y la falta de renovación del parque automotor. (Foto Arch.: El Diario LP)
Barbero analizó el rol de la prensa, de la policía y del propio ministro de Salud Mario González.
‘Quiero señalar el compromiso de los trabajadores del SEM. Hubo gente que está capacitada, preparada, entrenada y se quedó acá. Porque sabe trabajar. Nos quedamos con la tranquilidad del deber cumplido‘, dijo Juan Barbero.
- ¿Qué evaluación realizaron de lo ocurrido en el accidente de la ruta 5? Cómo se desempeñó el personal y como fue el manejo de los recursos.
- El incidente ocurrió a las 7.15 horas. Se recibió el aviso, desde Policía, 7.34 horas. Nos alertan de un choque, hacia Anguil, sin especificar. Se despachan dos ambulancias y se deja una en base. Cuando nos van pasando novedades, nos avisan de un evento con heridos múltiples, con un colectivo, con muchos pasajeros, se decide enviar la tercera ambulancia, la ’muleto’. Es de respaldo. Las condiciones climáticas eran horribles. No se veían tres rayas en la ruta, sumado al horario. El tiempo de ida fue de 17 minutos, importante. Los primeros que llegan encuentran un panorama desolador: se suponía que iba a haber muchas víctimas con importantes heridas. Armamos el triage: en rojo (las víctimas críticas), amarillo (le siguen en prioridad) y verde.
- ¿Quién arma el triage?
- El triage es médico. Bomberos trabajó muy bien en la zona. Nos tocó al doctor Paladini y a mí categorizar las víctimas. Es un escenario de caos. Y ocurre en todos lados. En el SAME, en Buenos Aires, a todo el mundo. Lo que hace la diferencia es la respuesta, para manejar los recursos.
- El tema de la prensa ¿cómo funcionó?
- Tengo una crítica. La identificación. Como sugerencia deben tener un chaleco reflectante. Nos ayuda mucho la prensa. Mucha gente se enteró por las radios. Porque los equipos de VHF no tenían alcance y los celulares hicieron agua en esa zona, en algunos momentos. Miramos las fotos al otro día, donde evaluamos lo que pasó, lo que se puede hacer mejor. La prensa debe respetar el lugar seguro e identificada. Fueron respetuosos y mesurados con las escenas. Lo de radio fue muy valioso.
- ¿La llegada al hospital fue rápida?
- La ruta se cortó. Después no se permitió circular hacia Buenos Aires. Sí se dejó circular por la banquina. Hay que ser rigurosos: por acá no pasa nadie. La señalización debería ser más intensa: no en los primeros minutos, pero después se deberían haber llevado balizas.
- ¿Faltaron recursos? Este incidente puso a prueba al SEM de una ciudad como Santa Rosa, ubicada en el cruce de rutas nacionales.
- Siempre cuando ocurren estas cosas, los recursos parecen escasos. En el SEM tuvimos problemas con un vehículo que estamos preparando para esto. No lo pudimos poner en funcionamiento, es un vehículo viejo. Tuvimos problema en darle arranque. Venía con fallas, venía del taller.
Hace tiempo que venimos insistiendo con la necesidad... En el SEM tenemos las ambulancias marchando los 365 días del año, las 24 horas. Esta es una ciudad capital, con un intenso tráfico. Nosotros necesitamos reponer el parque automotor, si no es anualmente, cada dos años. De las cinco ambulancias, tenemos dos vehículos que sabemos que no nos van a dejar a pata. Hay dos ambulancias en las que venimos teniendo desperfectos porque no se han renovado. Hay que darlas de baja, ya no tienen vida útil. La mayor bronca que tenemos nosotros es que la unidad de catástrofe no puede ser operativa. Nos hubiese agilizado muchos las cosas. Tratamos de ser críticos, mejorar muchas cosas. La semana que viene vamos a hacer las devoluciones. En línea general nos quedamos con la tranquilidad del deber cumplido. Porque hay entrenamiento previo. Simulacros, cursos de trauma, damos cursos. Pero necesitamos los recursos. La ropa: necesitamos ropa técnica, con pantalones antidesgarro, una campera impermeable. La última ropa la tuvimos tres años atrás. La tuvimos gracias a la gestión de nuestro director que nos alivió el costo.
- ¿La pagaron ustedes?
- La terminamos pagando nosotros. Poniendo parte del dinero. Calzado, ropa adecuada necesitamos...
Barbero analizó el rol de la prensa, de la policía y del propio ministro de Salud Mario González.
‘Quiero señalar el compromiso de los trabajadores del SEM. Hubo gente que está capacitada, preparada, entrenada y se quedó acá. Porque sabe trabajar. Nos quedamos con la tranquilidad del deber cumplido‘, dijo Juan Barbero.
- ¿Qué evaluación realizaron de lo ocurrido en el accidente de la ruta 5? Cómo se desempeñó el personal y como fue el manejo de los recursos.
- El incidente ocurrió a las 7.15 horas. Se recibió el aviso, desde Policía, 7.34 horas. Nos alertan de un choque, hacia Anguil, sin especificar. Se despachan dos ambulancias y se deja una en base. Cuando nos van pasando novedades, nos avisan de un evento con heridos múltiples, con un colectivo, con muchos pasajeros, se decide enviar la tercera ambulancia, la ’muleto’. Es de respaldo. Las condiciones climáticas eran horribles. No se veían tres rayas en la ruta, sumado al horario. El tiempo de ida fue de 17 minutos, importante. Los primeros que llegan encuentran un panorama desolador: se suponía que iba a haber muchas víctimas con importantes heridas. Armamos el triage: en rojo (las víctimas críticas), amarillo (le siguen en prioridad) y verde.
- ¿Quién arma el triage?
- El triage es médico. Bomberos trabajó muy bien en la zona. Nos tocó al doctor Paladini y a mí categorizar las víctimas. Es un escenario de caos. Y ocurre en todos lados. En el SAME, en Buenos Aires, a todo el mundo. Lo que hace la diferencia es la respuesta, para manejar los recursos.
- El tema de la prensa ¿cómo funcionó?
- Tengo una crítica. La identificación. Como sugerencia deben tener un chaleco reflectante. Nos ayuda mucho la prensa. Mucha gente se enteró por las radios. Porque los equipos de VHF no tenían alcance y los celulares hicieron agua en esa zona, en algunos momentos. Miramos las fotos al otro día, donde evaluamos lo que pasó, lo que se puede hacer mejor. La prensa debe respetar el lugar seguro e identificada. Fueron respetuosos y mesurados con las escenas. Lo de radio fue muy valioso.
- ¿La llegada al hospital fue rápida?
- La ruta se cortó. Después no se permitió circular hacia Buenos Aires. Sí se dejó circular por la banquina. Hay que ser rigurosos: por acá no pasa nadie. La señalización debería ser más intensa: no en los primeros minutos, pero después se deberían haber llevado balizas.
- ¿Faltaron recursos? Este incidente puso a prueba al SEM de una ciudad como Santa Rosa, ubicada en el cruce de rutas nacionales.
- Siempre cuando ocurren estas cosas, los recursos parecen escasos. En el SEM tuvimos problemas con un vehículo que estamos preparando para esto. No lo pudimos poner en funcionamiento, es un vehículo viejo. Tuvimos problema en darle arranque. Venía con fallas, venía del taller.
Hace tiempo que venimos insistiendo con la necesidad... En el SEM tenemos las ambulancias marchando los 365 días del año, las 24 horas. Esta es una ciudad capital, con un intenso tráfico. Nosotros necesitamos reponer el parque automotor, si no es anualmente, cada dos años. De las cinco ambulancias, tenemos dos vehículos que sabemos que no nos van a dejar a pata. Hay dos ambulancias en las que venimos teniendo desperfectos porque no se han renovado. Hay que darlas de baja, ya no tienen vida útil. La mayor bronca que tenemos nosotros es que la unidad de catástrofe no puede ser operativa. Nos hubiese agilizado muchos las cosas. Tratamos de ser críticos, mejorar muchas cosas. La semana que viene vamos a hacer las devoluciones. En línea general nos quedamos con la tranquilidad del deber cumplido. Porque hay entrenamiento previo. Simulacros, cursos de trauma, damos cursos. Pero necesitamos los recursos. La ropa: necesitamos ropa técnica, con pantalones antidesgarro, una campera impermeable. La última ropa la tuvimos tres años atrás. La tuvimos gracias a la gestión de nuestro director que nos alivió el costo.
- ¿La pagaron ustedes?
- La terminamos pagando nosotros. Poniendo parte del dinero. Calzado, ropa adecuada necesitamos...
El Diario LP
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